1. 不要把問(wèn)題都留給老板

  “我每天都要回答員工的上百個(gè)問(wèn)題，但大多數(shù)問(wèn)題都是他們自己就能解決的。他們只是懶得思考！”  的確，當(dāng)你對(duì)問(wèn)題不自信時(shí)，把問(wèn)題交給老板會(huì)很省事。但自己卻失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。下次遇到問(wèn)題時(shí)，不妨先問(wèn)問(wèn)自己“老板的回答會(huì)比我好很多嗎?”在大多數(shù)情況下，你與他的答案差別不大，甚至?xí)?，因?yàn)槟惚热魏稳硕剂私饽愕墓ぷ?。所以在找別人幫忙之前，先花10分鐘讓自己好好想想。當(dāng)你向老板報(bào)告一個(gè)棘手的難題，同時(shí)列出一系列可能的解決辦法時(shí)，老板一定會(huì)對(duì)你刮目相看！

　　2. 面對(duì)錯(cuò)誤要敢作敢當(dāng)

　　“勇于認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任的員工是我最欣賞的。承認(rèn)錯(cuò)誤沒(méi)什么丟臉，反而會(huì)增加我對(duì)他的信任度?！?/span>
　　承認(rèn)錯(cuò)誤也要懂得技巧。首先要真誠(chéng)地表現(xiàn)出你對(duì)錯(cuò)誤的懺悔 “對(duì)不起，這次確實(shí)是我的疏忽?！?。接著提出改進(jìn)方法， 比如“我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該可以做得更好……”“回想了一下整個(gè)工作的過(guò)程，我想我可以用另一種方法來(lái)解決?！?“下一次我會(huì)……”。這樣做不僅會(huì)讓老板專(zhuān)注于你提出的建議、淡化過(guò)失，同時(shí)你誠(chéng)懇的態(tài)度也會(huì)為你大大加分。

　　3. 不感情用事才更專(zhuān)業(yè)

　　“職場(chǎng)上，不懂得控制情緒的人會(huì)讓我覺(jué)得很不專(zhuān)業(yè)。”
　　經(jīng)常跟同事鬧情緒而在辦公室大吵大嚷?或者認(rèn)為老板辦事不公，便寫(xiě)一封抱怨信發(fā)到老板郵箱?逞一時(shí)之快只會(huì)斷送了你的前程。切記，在沖動(dòng)情緒下無(wú)論如何都不要采取任何行動(dòng)，否則后果會(huì)讓你后悔不已。下次當(dāng)你情緒激動(dòng)時(shí)，不妨用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間回想你當(dāng)初的動(dòng)機(jī)、回應(yīng)辦法還有對(duì)方可能的反應(yīng)。10次中，至少有9次你會(huì)冷靜下來(lái)，然后用更有建設(shè)性、更周全的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。這種成熟的處事方法一定會(huì)得到老板的賞識(shí)。

　　4. 責(zé)任多，機(jī)會(huì)才多

　　“讓我最?lèi)阑鸬木褪钱?dāng)屬下說(shuō)‘這不是我的分內(nèi)工作’。不光是他們，就連我也總是要處理很多超出我工作范圍的事，這有時(shí)很必要?！?/span>
　　被指派新任務(wù)意味著會(huì)牽扯更多責(zé)任和精力，也帶來(lái)新挑戰(zhàn)。而發(fā)掘自己潛質(zhì)的最好方法就是多做新嘗試。你不僅會(huì)從中學(xué)到從未接觸過(guò)的有用經(jīng)驗(yàn)，而且還會(huì)給人留下很有團(tuán)隊(duì)精神的印象，讓老板把你當(dāng)成關(guān)鍵時(shí)刻可以信賴(lài)的人。當(dāng)然，這些必須是把自己分內(nèi)工作做好的前提下。

　　5. 想到就要做到

　　“我每天部署那么多任務(wù)，但我真的會(huì)認(rèn)真把每個(gè)人的執(zhí)行情況做記錄。因?yàn)閳?zhí)行力要比創(chuàng)想更難?！?/span>
　　對(duì)于如何改善工作、項(xiàng)目如何完成，每個(gè)人都有一大堆點(diǎn)子。但是沒(méi)有幾個(gè)人能真正貫徹下去把它們實(shí)現(xiàn)。給老板列出幾百個(gè)創(chuàng)意空想，不如只選擇兩三個(gè)你認(rèn)為最可行的，并擔(dān)起責(zé)任進(jìn)一步采取行動(dòng)。這樣做，老板不僅會(huì)對(duì)你的創(chuàng)新性贊賞有加，還會(huì)對(duì)你積極行動(dòng)的工作熱情所感染，在有更重要的任務(wù)時(shí)會(huì)把你當(dāng)作第一人選!